Lean Six Sigman soveltaminen Suomessa
Lean Six Sigmaa on koulutettu ja sovellettu Suomessa jo 1990-luvun loppupuolelta, yli 20 vuotta. Yrityskirjo ulottuu hyvin laajalle alueelle palveluista raskaaseen teollisuuteen. Voidaan arvioida, että Black Belt ja Green Belt osaajia on Suomessa vähintään 5 000-10 000 henkilöä, jotka ovat suorittaneen vaadittavan koulutuksen ja sertifikaattiin oikeuttavan projektityön. Yhtenäistä rekisteriä koulutuksen ja sertifikaatin saaneista ei koko Suomesta ole.
Esimerkkejä
Lean Six Sigma projekteista on hyvin paljon ulkomaisia esimerkkejä ja case-kirjoja. Erilaisissa verkostautumistilaisuuksissa ja seminaareissa esimerkkejä kuulee parhaiten. Järjestimmekin muutamia verkostoitumistilaisuuksia taannoin ja mahdollisesti taas tulevaisuudessa.
Suomessa ei kuitenkaan ole käytäntönä julkaista yrityskohtaisia projekteja ja niiden tuloksia kuten esimerkiksi USA:ssa ja monissa muissa maissa. Kansainvälisesti löytyy lukuisia konferensseja, joissa käytännön projekteja esitellään. Sivuiltamme löytyy kuitenkin muutamia projekteja, joihin olemme saaneet luvan.
Lean Six Sigma ja palveluesimerkki: ”Vastaanottotoiminnan suorituskyvyn parantaminen Pieksämäen kaupungin perusterveydenhoidossa” (Green Belt -loppuraportti / Mari Teittinen 22.7.2019)
Kokemuksia kotimaasta:
Sari sai Lean Six Sigma -koulutuksesta lisää kehittämisosaamista työhönsä
Apteekin markkinointimixi selville – Apuna Lean Six Sigma
Tiehallinnan julkaisu Six Sigma soveltamisesta Palvelutasomittausten laadunhallinnan kehittäminen
Elektroskandia Oy:n asiakaslehti 1/06 (Lähde: http://www.elektroskandia.fi/kuvat/asiakaslehti%200106.pdf; ladattu 8.8.2006)
NunnaUuni Oy – Tiedote Six Sigman käytöstä – Laatupäällikön haastattelu
Esim. Black Belt -projekteja
”Toimitusten luotettavuus 50 % :sta 99,9 %:iin”
”Tuotannon ulostulo tuplaantunut”
”RTY 30 %:sta 95 %:iin”
”n. 1000 henkilön yrityksen pääprosessin vaihtelun puolittaminen”
”Läpimenoaika julkishallinnossa 114 päivästä 59 päivään. Mediaani 115 päivästä 60 päivään. Vaihtelu 458 päivästä 23 päivään.”
”Läpimenoaika tuotannossa 5,9 päivästä 1,453 päivään.”
”sigma-taso 1,2 à sigma-tasoon 10”
”Tuotantohävikin vähentäminen 60 %”
”Läpimenoaika 61 % lyhyemmäksi. Prosessi on stabiili ja kyvykäs projektin jälkeen. Ennen oli paljon vaihtelua. ”
Esim. Green Belt -projekteja
”Läpimenoajan lyhentämisen ansiosta vuosituotto 75000 eur / vuosi”
”II-laadun vähentäminen 4 % tuotannosta → 1,5 % tuotannosta”
”Kapasiteetin lisäys 15 % ilman investointeja”
”Läpimenon kasvu 30 %”
HUOM!
Jos olet kiinnostunut jakamaan tietojasi projektisi tuloksista, oppimistasi asioista sekä positiivisista ja negatiivisista kokemuksistasi, ota yhteyttä meihin (toimisto@qk-karjalainen.fi). Liitämme tiivistelmän Lean Six Sigma -projektistasi näille sivuille, ja olet tällä tavoin tuomassa suomalaista näkökulmaa ja edistämässä Lean Six Sigman leviämistä.
Taloudelliset tulokset
Kansainvälisesti on julkaistu lukuisia tutkimuksia ja taloudellisia tuloksia Lean Six Sigma projekteista. Tuloksia löytyy kirjastamme ”Lean Six Sigma 2.0 ja laatuteknologia”, 2020.
Karkeasti ottaen Black Belt -projektien tuotto/projekti on n. 150 000-200 000 € ja Green Belt projekti n. 25 000-100 000 €/projekti. Huom: projektien koko ei ole itseisarvo tai hyvyyden mitta. Projektin määrittelyvaiheessa projektit rajataan hallittavissa oleviin kokonaisuuksiin, projekteihin. Aina näin ei ole onnistuttu, jolloin vuosituotto on voinut nousta yksittäisissä projekteissa lähelle 10 milj. €.
Olemme analysoineet noin 2000 BB ja GB koulutusprojektiamme 20 vuoden ajalta. Taulukossa on yhteenveto taloudellisista ja prosessin suorituskyvyn parannuksesta ennen ja jälkeen projektin. Tarkemmat analyysit edellä mainitussa kirjassamme.
Vuosituotto BB 150-200 k€ / GB 25-100 k€.
Lue lisää Lean Six Sigma kokemuksista
Jatka lukemista ja tutustu lisää projektituottoihin ja kokemuksiin.
Kokemuksia Lean Six Sigmasta
Tutustu Lean Six Sigman osaamistasoihin
Jatka lukemista. Tutustu, Lean Six Sigman osaamistasoihin. Mikä on Yellow Belt, Green Belt tai Black Belt?
Lue lisää osaamistasoistaLiity lukijaksi
Liity postituslistalle ja saat ajankohtaista tietoa Lean Six Sigmasta ja laatutekniikoista sekä laadun kehittämisestä suoraan sähköpostiisi.
Tämä lomake on suojattu Google reCAPTCHA:lla. Lue tietosuojaseloste ja käyttöehdot.
Liittymällä postituslistalle hyväksyt Quality Knowhow Karjalainen Oy:n tietosuojaselosteen ja Quality Knowhow Karjalainen Oy voi lähettää sinulle ajankohtaisia artikkeleita, videoita sekä tietoa ja tarjouksia kursseista, kirjoista sekä ohjelmistoista.