Keskeiset mallit ja menetelmät

Lean Six Sigma perustuu ns. poissulkutekniikkaan, jossa loogisella päättelyllä ja työkaluilla suljetaan pois tekijöitä/syitä, joilla ei voida järkevällä tavalla ja kustannuksilla saada aikaan parannusta. Poissulkutekniikalla haetaan kausaalia tekijää tai tekijöitä (n. 10-20 kpl), jotka muuttavat tulevaisuutta eli parantavat. Vastakohtana ongelmanratkaisussa etsitään 1-2 kpl tekijää, joka korjaa menneisyyttä, erityissyytä, joka ei ole oleellinen osa systeemiä. Ongelmanratkaisussa käytetään laajenevaa lähestymistapaa.  Joskus, tosin harvoin, nämä tekniikat saattavat yhtyä yhdeksi ja samaksi.  

Lean Six Sigman havainne kuvana käytetään ”suppiloa, loogista suodatinta”, josta loogisella päättelyllä faktaan perustuen (työkalut) karsitaan ei vaikuttavia tekijöitä pois niin, että jäljelle jää kausaalitekijöiden joukko (10-20 kpl), joiden yhteisvaikutuksella parannus saadaan aikaan. Tri Mikel J. Harry esitti konseptin ensimmäisen kerran 1985 julkaisussa ”Research Dynamic”.

Looginen asiasuodatin. Vasemman kuvan suodatin muodostuu: Valmistusprosessin kaikki muuttujat; 1. Pareto analyysi, multivari tutkimukset ja satunnaistekniikat, 2. Korrelaatio ja regressiotutkimukset(MA), 3. Hypoteesitestaus, 4. Suunnitellut kokeet (DOE), 5. Validiointi menettelyt, 6. Prosessin ohjaussuunnitelma (esivalvonta, ohjauskortit jne..) Oikeanpuoleisessa kuvassa 21 tilastollista työkalua, joilla edellä olevat 6 vaihetta toteutetaan. 

Prosessi- ja systeemiajattelu

Jatka lukemista ja tutustu prosessi- ja systeemiajatteluun.

Jatka lukemista

Liity postituslistalle

Tilaa uutiskirje ja saat ajankohtaista tietoa Lean Six Sigmasta ja laatutekniikoista sekä laadun kehittämisestä suoraan sähköpostiisi.