Nyt ensimmäistä kertaa näemme tässä laajuudessa julkaistuna Black Belt -projektien tuotot eri toimialoittain. iSixSigma Magazinen ensimmäisessä numerossa oli heidän tekemänsä selvitys, joka pohjautuu noin kahdeksansadan kyselyyn vastanneen yrityksen antamiin tietoihin. Artikkelissa oli esitelty yritysten saamat merkittävät rahalliset saavutukset Six Sigmalla sekä paljon muuta.
Six Sigma Black Belt -projektit on jaettu selvityksessä kahteen luokkaan, ns. ”koviin” ja ”pehmeisiin” projekteihin. ”Kovissa” projekteissa säästöt on saatu joko liikevaihtoa kasvattamalla tai kustannuksia vähentämällä. ”Pehmeissä” projekteissa tuotot on saavutettu asiakastyytyväisyyttä tai tuotetta parantamalla. Lisäksi ns. ”kovien” Black Belt -projektien tuotot on jaoteltu toimialoittain. Tulokset on esitetty kuvissa 1 – 3.
Kyselyssä selvitettiin kuinka kauan yrityksissä on käytetty Six Sigmaa.
Kuvassa viisi on esitetty, kuinka yrityksissä ensisijaisesti mitataan projektien taloudellista tuottoa.
Yksi kyselyn aiheista oli yrityksen johtajien mielipide Six Sigma -projektien tuottojen uskottavuudesta. Johtajista noin 88 prosenttia uskoi jossain määrin tai ehdottomasti yrityksessä saatujen Six Sigma projektien tuottoja todellisiksi.
Lisäksi yrityksen johtajilta kysyttiin, mikä on heidän arvionsa Six Sigma ohjelmien onnistumisesta, eli kuinka tehokkaasti yrityksessä on onnistuttu yhdistämään Six Sigma yrityksen Business tavoitteisiin ja kuinka hyvin on päästy tavoitteeseen.
Suomalaisten QKK:n Black Belt -projektien tuotto
Suomalasten Black Belt -projektien tuottoja ei ole aiemmin koottu yhteen. Kokosimme ensimmäisen kerran 2005 noin sadan Black Belt -projektin tuotot ja tarkastelimme kuinka suomalaiset Black Beltit ovat onnistuneet. Tulos oli todella mielenkiintoinen. Suomalaisten Black Belttien tekemien projektien keskimääräinen tuotto on n. 198 000 €/ projekti. Koulutusohjelmamme projektit ylittävät iSixSigma Magazinen (1/2005) tekemän tutkimuksen keskiarvotuoton, jota tämän artikkelin alussa on käsitelty. Lisäksi koulutusohjelman harjoitusprojektien onnistumisprosentti on korke, yli 80 % projekteista onnistuu odotusten mukaisesti ja viedään loppuun.
Suomalaisten Black Belttien tekemien projektien keskimääräinen tuottoon n. 198 000 €/ projekti.
Projektien suoran rahallisen tuoton lisäksi projektit tuottavat paljon vaikeasti mitattavia hyötyjä kuten mm. nostavat yrityksen imagoa, kasvattaa asiakastyytyväisyyttä, parantavat toiminnan laatua, muuttaa yrityskulttuuria faktaperusteisempaan suuntaan, jne.
Projektituotot päivitetty 2012
Tutkimuksemme mukaan valmentamiemme Black Belttien koulutuksen aikaisten projektien keskituotto on ollut välillä 143 000 – 217000 euroa/vuosi. Asiakkaidemme laskennallinen puhdas tuotto pelkästään koulutusprojekteista kymmenen vuoden aikana on ollut yli 60 miljoonaa euroa. Koulutuskustannus on ollut noin 5 – 10 % (intensiivikoulutus ja projektityö). Yli 80 % opiskelijoista saa sertifikaatin. Yritysten Championien ja kurssilaisten arvostelut ovat olleet kautta linjan kiittävät. Projektien kestot ovat vaihdelleet 4 kk – 2 vuoteen.
Taas kerran numerot puhuvat Six Sigman puolesta.
Lähteet:
- iSixSigma Magazine; Volume 1, Number 1
- QKK: Six Sigma Black Belt -projektityöt 1999-2012
Tilaa uutiskirje
Liity postituslistalle ja saat uusimmat artikkelit suoraan sähköpostiisi.
Tämä lomake on suojattu Google reCAPTCHA:lla. Lue tietosuojaseloste ja käyttöehdot.
Liittymällä postituslistalle hyväksyt Quality Knowhow Karjalainen Oy:n tietosuojaselosteen ja Quality Knowhow Karjalainen Oy voi lähettää sinulle ajankohtaisia artikkeleita, videoita sekä tietoa ja tarjouksia kursseista, kirjoista sekä ohjelmistoista.
Tämä lomake on suojattu Google reCAPTCHA:lla. Lue tietosuojaseloste ja käyttöehdot.